Il testo affronta in modo sistematico e interdisciplinare il tema delle scelte aziendali nella prospettiva dell’etica e del bene comune.
Ogni decisione – a livello istituzionale, strategico o operativo – incide sul funzionamento aziendale e produce effetti che si estendono ben oltre la dimensione economica, influenzando le persone coinvolte, le relazioni con gli stakeholder e, più in generale, l’ecosistema in cui l’azienda opera.
L’approccio adottato in questo volume parte dal presupposto che tali scelte non siano mai puramente tecniche, ma abbiano sempre una natura intrinsecamente valoriale e quindi umana. Tale prospettiva consente di integrare la razionalità (economica) con la dimensione etica dell’azione umana e del suo risvolto economico, riconoscendo che, attraverso l’esercizio della ragionevolezza, i decisori aziendali e l’impresa nel suo complesso contribuiscono alla costruzione di condizioni di sviluppo della vita personale e comunitaria.
In questo quadro si inserisce il riferimento al bene comune, inteso come l'insieme delle condizioni che favoriscono il pieno sviluppo delle persone e la qualità delle loro relazioni all'interno delle istituzioni. Considerare l’impresa in relazione al bene comune significa riconoscere che la sua attività non produce solo risultati economici, ma contribuisce a generare (o talvolta a compromettere) condizioni di coesione sociale, fiducia, sostenibilità, equità e crescita umana. Il bene comune non rappresenta un obiettivo aggiuntivo rispetto alle finalità aziendali, bensì un principio che consente di interpretare e valutare, nel loro insieme, la qualità delle scelte.
Muovendo dai fondamenti dell’economia aziendale e dai principi dell’etica normativa, il libro propone un modello interpretativo integrato che consente di comprendere la natura profondamente valoriale delle decisioni manageriali e il loro impatto sulle persone e sulla società.
L’intento è duplice. Da un lato, offrire al lettore strumenti teorici per interpretare l’azienda come un sistema aperto, dinamico e orientato a finalità molteplici, in cui le scelte non possono essere ridotte a meri calcoli di convenienza economica. Dall’altro, proporre un quadro operativo per affrontare dilemmi, conflitti e problemi etici attraverso metodi, strumenti e pratiche che contribuiscano alla costruzione di un orientamento al bene comune.
In questa prospettiva, il volume si rivolge a studenti, studiosi e professionisti interessati a sviluppare una comprensione più ampia e profonda del management, inteso come disciplina in cui la razionalità economica, i valori etici e la responsabilità sociale possono convergere nella formazione delle decisioni.
Autori
Dario Cavenago è Professore Ordinario di Economia Aziendale presso l'Università degli Studi di Milano-Bicocca, dove insegna Management delle istituzioni, Sviluppo organizzativo e Capitale umano. Dirige il Master MACU (Management per lo sviluppo del capitale umano) ed è un esperto di gestione del cambiamento e no-profit.
Monica Carminati è Ricercatrice a tempo determinato presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l'Economia dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca. Si occupa di ricerca sui servizi alla persona e organizzazioni non profit.
Elisabetta Marafioti è Professoressa Associata di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l'Economia dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca. È inoltre Presidente del corso di Laurea Magistrale in Management e Design dei Servizi e Direttore del Master in Management and Digital Transformation.
Mattia Martini è Professore Associato di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economico-Aziendali e Diritto per l'Economia dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca. È un esperto di organizzazione, gestione delle risorse umane, sviluppo del capitale umano, management dello sport e sostenibilità.