Sin dal primo capitolo, il lettore è incoraggiato a cercare di capire le ragioni per cui le aziende utilizzano le diverse metodologie di misurazione economica e a non limitarsi ad applicarle in modo acritico e meccanico. L'attenzione viene posta sui bisogni decisionali del management e sul modo in cui le metodologie di pianificazione e controllo consentono di produrre le informazioni utili e rilevanti nelle differenti situazioni decisionali.
All'inizio di ciascun capitolo vengono introdotti concetti e principi, per poi approfondirli progressivamente, man mano che si acquisiscono sicurezza e confidenza con le diverse metodologie di analisi, offrendo in tutte le fasi esempi adeguati tratti dalla realtà aziendale.
Questa nuova edizione, pur mantenendo la sua caratterizzazione originaria, si avvale di importanti interventi mirati dei co-autori, in particolare di Angelo Ditillo.
In particolare, oltre a prendere in considerazione gli impatti che la trasformazione digitale e le nuove tecnologie hanno sul controllo di gestione e sul ruolo del CFO, evidenziandone sia le opportunità che le criticità ai fini di un'efficace cambiamento organizzativo, questa nuova edizione si concentra sul tema della misurazione e controllo degli obiettivi di sostenibilità e dei costi ambientali; inoltre rivede la definizione e la classificazione delle decisioni di prezzo e operative di breve termine.
Autori
Charles T. Horngren (1926-2011), pioniere della contabilità gestionale, ha insegnato per più di quarant'anni alla Stanford University.
Gary L. Sundem e David Burgstahler sono, rispettivamente, professore emerito e professore di Accounting all'Univeristà di Washington.
Jeff Schatzberg è docente di programmazione e controllo presso l'Eller College of Management in Arizona.
Marco Agliati e Angelo Ditillo insegnano all'Università Bocconi di Milano.
Pearson MyLab
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