La strategia è una materia cruciale. Riguarda le scelte fondamentali di tutti i tipi di organizzazione, dalle multinazionali alle startup, dalle non-profit alle PA, dalle squadre di calcio ai partiti politici, e a tante altre ancora.
Lo studio della strategia ha a che vedere con le grandi domande della vita di queste organizzazioni: come crescono, come cambiano, come si rinnovano; tutti i futuri dirigenti di domani dovranno occuparsi di dare forma, implementare o comunicare queste strategie.
Lo scopo di questo testo è fornire una chiara comprensione dei concetti fondamentali e delle tecniche della strategia, e aiutare il lettore a raggiungere grandi risultati. Questo obiettivo sarà facilmente raggiungibile grazie a numerosi plus a livello di contenuto e supporti pedagogici:
- Ciascun capitolo evidenzia subito gli obiettivi di apprendimento e i termini chiave che il lettore dovrà padroneggiare al termine della lettura; box denominati “Illustration” che si concludono con una serie di domande che aiutano ad applicare alla vita reale gli esempi illustrati; un Case Example alla fine di ciascun capitolo, più articolato, in cui al lettore viene chiesto di applicare in maniera integrata quanto appreso durante lo studio del capitolo.
- Dati e informazioni aggiornate: tutti i casi e gli esempi sono estremamente aggiornati, capaci quindi di ingaggiare e motivare la lettura e lo studio.
- Esempi che spaziano su più mercati: tutti i box e i casi fanno riferimento ad aziende globali, di vario livello: industrie, coroporation, aziende pubbliche, private e non profit, dei più svariati settori merceologici.
Autori
Gerry Johnson è Emeritus Professor di Strategic Management presso la Lancaster University Management School e Senior Fellow dell'UK Advanced Institute of Management Research (AIM).
Richard Whittington insegna Strategic Management presso la Saïd Business School, ed è Millman Fellow al New College, University of Oxford.
Kevan Scholes è Principal Partner di Scholes Associates, società specializzata in management strategico, ed è Visiting Professor di Strategic Management presso la Sheffield Business School.
Duncan Angwin è Sir Roland Smith Professor di Strategic Management e Direttore del Centre for Strategic Management alla Lancaster University.
Patrick Regnér insegna Strategic Management presso la Stockholm School of Economics.
Andrea Paci è professore ordinario di Economia e gestione delle imprese presso il Dipartimento di Scienze per l'Economia e l'Impresa dell'Università degli Studi di Firenze ed è titolare dei corsi di Strategia d'Impresa e di Corporate Governance presso la Scuola di Economia e Management della stessa Università.
Pearson MyLab
Il codice di registrazione presente sulla copertina del libro consente l’accesso per 18 mesi a MyLab, una piattaforma web-based che consente l'accesso all'edizione digitale del testo arricchita da funzionalità che permettono di personalizzarne la fruizione, attivare la lettura audio digitalizzata e inserire segnalibri, anche su tablet e smartphone. Le risorse multimediali disponibili in piattaforma sono costruite per rispondere a un preciso obiettivo formativo e sono organizzate attorno all’indice del manuale.
In particolare, nella piattaforma MyLab di questo libro trovate:
- Libro digitale: la versione digitale del testo, arricchita da funzioni di accessibilità e risorse che consentono di personalizzarne la fruizione, attivare la lettura audio digitalizzata e inserire segnalibri, anche su smartphone e tablet;
- esercizi interattivi in inglese
- Casi di studio in italiano
- Video e Casi di Studio in inglese
- Exploring The Concept - attività guidate (in inglese)